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Onlineshop oder Bestellportal, sauber vorbereitet, verzahnt mit ERP und Außendienst, danach begleitet für messbares Wachstum. Wir arbeiten mit Ihrer Agentur zusammen oder übernehmen die Steuerung mit unserem Tochter-Unternehmen enno.dev GmbH.

Wir machen aus Ihrem analogen B2B-Vertrieb einen digitalen Wachstumsmotor – ohne Faxgeräusche, dafür mit Umsatzgarantie.

Köln, Deutschland

Über die

Holger Lentz Consulting GmbH

25 Jahre digitale Wirkung
- ohne Agentur Umwege.

Mehr als 2.500 umgesetzte Projekte haben zusammen über 4 Milliarden Euro zusätzlichen E-Commerce-Umsatz erzielt.

Ob Maschinenbau, Elektrogroßhandel oder Medizintechnik – unsere Kunden vereint der Wunsch nach Tempo und Wirkung ohne Agentur-Bindung.

Mehr über Uns

2 Schritte

zum Erfolg:

Sie starten bei null

Ihre Bestellungen laufen heute per Telefon, Fax oder E-Mail.

Wir analysieren Ihr Geschäftsmodell, simulieren realistische Online-Umsatzszenarien und liefern einen handfesten Businesscase.

Danach entsteht Ihr Masterplan mit Meilensteinen, Budgetkorridor und Verantwortlichkeiten.

So wissen Sie genau, wann Ihr Kanal live geht, wie viel er kostet und welchen Gewinn er bringt.

Sie haben einen Shop

Die Plattform steht, doch Ihre Kunden ordern lieber beim Innendienst.

Wir decken Reibungsverluste in Prozess und Technik auf, richten kundenspezifische Preise ein, ergänzen Punchout-Anbindungen und erleichtern Nachbestellungen per Klick.

In 90 Tagen steigt Ihre Self-Service-Quote, Ihr Umsatz legt spürbar zu und Ihre Teams gewinnen Zeit für profitable Beratung.

Jetzt Gespräch vereinbaren

Unser

Drei-Schritte-Framework

Digital Growth Check

In 2 Wochen realisierbar.

Wir sprechen mit Geschäftsführung, Vertrieb, IT und Einkauf, ziehen Kennzahlen aus ERP, Shop und CRM und vergleichen sie mit über 120 B2B-Unternehmen. Sie erhalten einen 30-seitigen Reality-Report mit Baseline-KPI, Umsatzsimulation und fünf Sofort-Hebeln. Am Ende liegt eine klare Empfehlung auf dem Tisch: Jetzt starten oder später investieren.

Scale-Up Masterplan

In 6 Wochen realisierbar.

Gemeinsam definieren wir Marktambition und Ziel-KPI, entwerfen eine schlanke System-Architektur und priorisieren alle Funktionen in einer 18-Monats-Roadmap. Ein Pitch-Deck mit Budget und Verantwortlichkeiten macht den Plan beiratsfest.

Growth Execution Board

In 3-9 Monaten realisierbar.

Wir steuern wöchentliche Sprints, prüfen Releases, moderieren Change-Kommunikation und sichern Budgets. Ein Live-Dashboard zeigt Umsatz, Adoption und Time-to-Quote. Auf Wunsch beteiligen wir uns erfolgsabhängig an Ihrem Mehrumsatz.

Warum

Holger Lentz Consulting?

Anbieter Neutralität

Wir verkaufen keine Software und keine Programmierer. Unsere Empfehlung richtet sich allein nach Ihrem Return on Investment.

Risiko Filter

Unser Controlling schützt Sie vor Scope-Creep, Schatten-IT und Budgetexplosionen.

Praxisgeprüftes Know-how

Frameworks, Benchmarks und Playbooks, die wir in unseren eigenen Onlineshops und über 2.500 Kundenprojekten im Feld erprobt haben – echtes Erfahrungswissen statt Theorie.

Unser Erfolgsbonus

Wir verknüpfen einen Teil unseres Honorars direkt mit dem messbaren Online-Umsatz, den Sie nach Projektstart erzielen. Steigt Ihr Umsatz über die vereinbarte Schwelle, erhalten wir prozentual eine Prämie. Bleibt der Effekt aus, zahlen Sie nur das verringerte Fixhonorar.

CEO-Sprache

Wir übersetzen Technik in Marktanteil, Gewinn und Skalierbarkeit, damit alle Entscheidungsträger dieselbe Geschichte erzählen.

Unser Credo:

Ein Shop ist nur Oberfläche. Erst wenn Marketing Nachfrage erzeugt und Technik reibungslos liefert, entsteht Umsatz – genau dafür stehen wir.

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Holger Lentz

Gründer &
Managing Partner

Seit 1999 sorgt er dafür, dass Kunden lieber selbst klicken als Faxformulare ausfüllen.

Mit datengestütztem Marketing, Conversion-Programmen und knackigen Demand-Gen-Kampagnen hat er
E-Commerce-Umsätze von 1 Mio. auf über 100 Mio. € gehoben.

Holger ist außerdem Gründer der Agentur enno.digital und Host des B2B-YouTube-Formats „Commerce Radar“.

Seit 1999 sorgt er dafür, dass Kunden lieber selbst klicken als Faxformulare ausfüllen.

Mit datengestütztem Marketing, Conversion-Programmen und knackigen Demand-Gen-Kampagnen hat er
E-Commerce-Umsätze von 1 Mio. auf über 100 Mio. € gehoben.

Holger ist außerdem Gründer der Agentur enno.digital und Host des B2B-YouTube-Formats „Commerce Radar“.

Aktuelle Unternehmen, die uns vertrauen

Marcel Woywodt

Director Consulting & Technology

Wenn Systeme, Preise und Prozesse nahtlos zusammenspielen sollen, ist Marcel der Architekt. Er beherrscht komplexe Preis- und Konditionsmodelle, Punchout-/EDI-Standards und ERP-Workflows – und übersetzt sie in schlanke Commerce-Infrastrukturen.

Ob globaler Roll-out oder 90-Tage-Performance-Sprint: Marcel sorgt dafür, dass Technik und Abläufe nie die Wachstumsbremse ziehen.

Wenn Systeme, Preise und Prozesse nahtlos zusammenspielen sollen, ist Marcel der Architekt.

Er beherrscht komplexe Preis- und Konditionsmodelle, Punchout-/EDI-Standards und ERP-Workflows – und übersetzt sie in schlanke Commerce-Infrastrukturen.

Ob globaler Roll-out oder 90-Tage-Performance-Sprint: Marcel sorgt dafür, dass Technik und Abläufe nie die Wachstumsbremse ziehen.

Wenn Systeme, Preise und Prozesse nahtlos zusammenspielen sollen, ist Marcel der Architekt.

Er beherrscht komplexe Preis- und Konditionsmodelle, Punchout-/EDI-Standards und ERP-Workflows – und übersetzt sie in schlanke Commerce-Infrastrukturen.

Ob globaler Roll-out oder 90-Tage-Performance-Sprint: Marcel sorgt dafür, dass Technik und Abläufe nie die Wachstumsbremse ziehen.

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