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Wir machen aus Ihrem analogen B2B-Vertrieb einen digitalen Wachstumsmotor – ohne Faxgeräusche, dafür mit Umsatzgarantie.

Köln, Deutschland

Wie Sie als mittelständisches B2B-Unternehmen Ihre digitalisierte Vertriebsstrategie innerhalb von 90 Tagen umsetzen und dabei die Angst vor komplexen Projekten und Budgetexplosionen überwinden.

Wir arbeiten als Ihre externe E-Commerce-Abteilung, sorgen für messbaren ROI und helfen Ihrem Team, durch Automatisierung von Standardprozessen wertvolle Zeit zu gewinnen – alles mit einer klaren ROI-Berechnung vor Projektstart.

Mehr über Uns

Kennen Sie diese Herausforderungen in Ihrem B2B-Vertrieb?

Hohe Prozesskosten

durch Bestellungen per Fax, Telefon und E-Mail, die zu Rückfragen und Erfassungsfehlern führen

Preis- und Konditionschaos

Kundenspezifische Preise, Rabatte und Staffelungen liegen verteilt in ERP und Excel-Tabellen

Fehlende Selbstbedienung

Keine Schnellbestellung, CSV-Upload oder Freigabe-Workflows für Ihre Kunden

Schwache Produktdaten

Unvollständige technische Datenblätter und fehlende Medien im Online-Auftritt

ERP als Nadelöhr

Keine stabile Echtzeit-Schnittstelle für Verfügbarkeit, Preise und Lieferzeiten

Unklare Außendienst-Rolle

Provisionskonflikte mit Online-Bestellungen und fehlende gemeinsame Ziele

Analoger Angebotsprozess

PDF-Angebote ohne Konvertierungsmöglichkeit mit einem Klick

Direkter Selbsttest:

Wenn Sie mindestens drei dieser Punkte mit "Ja" beantworten, verlieren Sie täglich wertvolle Umsatzpotenziale und binden Ihre Mitarbeiter in ineffizienten Prozessen.

Jetzt Gespräch vereinbaren

Der Weg zum digitalen

B2B-Vertriebschampion

B2B-Vertriebs-champion

Anders als klassische Agenturen oder IT-Berater bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz für Ihren digitalen B2B-Vertrieb:

Reality-Report

Innerhalb von 14 Tagen analysieren wir Ihre aktuelle Situation und identifizieren die drei wichtigsten Sofort-Hebel für schnelle Erfolge.

Umsatzsimulation

Basierend auf Ihren realen Daten erstellen wir eine fundierte Prognose des Potenzials, das in der Digitalisierung Ihres Vertriebs steckt.

Scale-Up Masterplan

Wir entwickeln eine klare Roadmap mit konkreten Meilensteinen und KPIs, die direkt an Ihre Geschäftsziele gekoppelt sind.

Growth Execution Board

In regelmäßigen Steering-Meetings steuern wir gemeinsam die Umsetzung und passen die Strategie bei Bedarf an.

Warum

Holger Lentz Consulting?

Anbieterneutrale Partnerschaft mit Haut im Spiel

Wir sind nicht an schnellen Shop-Projekten interessiert, sondern arbeiten als erweitertes Führungsteam mit erfolgsabhängiger Vergütung. Wir übernehmen Mitverantwortung für Ihren Umsatz, Deckungsbeitrag und andere relevante KPIs.

Praxiserprobte Methodik statt theoretischer Konzepte

Unsere Vorgehensweise basiert auf 25 Jahren Erfahrung und über 2.500 erfolgreichen Projekten. Wir starten mit einer fundierten Diagnose, entwickeln eine ROI-getriebene Roadmap und befähigen Ihr Team durch praktische Playbooks und Standard Operating Procedures.

Messbare Ergebnisse statt vager Versprechen

Über 4 Milliarden Euro zusätzlichen E-Commerce-Umsatz haben wir für unsere Kunden bereits generiert. In nur 90 Tagen steigern wir Ihre Self-Service-Quote spürbar und automatisieren Standardprozesse, damit Ihr Team sich auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren kann.

Jetzt Gespräch vereinbaren

Holger Lentz

Gründer &
Managing Partner

Seit 1999 sorgt er dafür, dass Kunden lieber selbst klicken als Faxformulare ausfüllen.

Mit datengestütztem Marketing, Conversion-Programmen und knackigen Demand-Gen-Kampagnen hat er
E-Commerce-Umsätze von 1 Mio. auf über 100 Mio. € gehoben.

Holger ist außerdem Gründer der Agentur enno.digital und Host des B2B-YouTube-Formats „Commerce Radar“.

Seit 1999 sorgt er dafür, dass Kunden lieber selbst klicken als Faxformulare ausfüllen.

Mit datengestütztem Marketing, Conversion-Programmen und knackigen Demand-Gen-Kampagnen hat er
E-Commerce-Umsätze von 1 Mio. auf über 100 Mio. € gehoben.

Holger ist außerdem Gründer der Agentur enno.digital und Host des B2B-YouTube-Formats „Commerce Radar“.

Aktuelle Unternehmen, die uns vertrauen

Marcel Woywodt

Director Consulting & Technology

Wenn Systeme, Preise und Prozesse nahtlos zusammenspielen sollen, ist Marcel der Architekt. Er beherrscht komplexe Preis- und Konditionsmodelle, Punchout-/EDI-Standards und ERP-Workflows – und übersetzt sie in schlanke Commerce-Infrastrukturen.

Ob globaler Roll-out oder 90-Tage-Performance-Sprint: Marcel sorgt dafür, dass Technik und Abläufe nie die Wachstumsbremse ziehen.

Wenn Systeme, Preise und Prozesse nahtlos zusammenspielen sollen, ist Marcel der Architekt.

Er beherrscht komplexe Preis- und Konditionsmodelle, Punchout-/EDI-Standards und ERP-Workflows – und übersetzt sie in schlanke Commerce-Infrastrukturen.

Ob globaler Roll-out oder 90-Tage-Performance-Sprint: Marcel sorgt dafür, dass Technik und Abläufe nie die Wachstumsbremse ziehen.

Wenn Systeme, Preise und Prozesse nahtlos zusammenspielen sollen, ist Marcel der Architekt.

Er beherrscht komplexe Preis- und Konditionsmodelle, Punchout-/EDI-Standards und ERP-Workflows – und übersetzt sie in schlanke Commerce-Infrastrukturen.

Ob globaler Roll-out oder 90-Tage-Performance-Sprint: Marcel sorgt dafür, dass Technik und Abläufe nie die Wachstumsbremse ziehen.

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